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  • 每日优鲜遭炮轰 每日优鲜为什么打造每日拼拼?

    每日优鲜在2014年的时候正式推出来了,推出来之后备受关注,围绕着老百姓餐桌的生鲜,多种食材已经覆盖了。但是如今,消息指出每日优鲜遭炮轰了,因为旗下推出来的每日拼拼,这是什么回事呢?

    每日优鲜怎么样
    每日优鲜怎么样

    不得不说每日优鲜很厉害,仅仅只是用了三年的时间已经营收达到了30亿元了,现在已经估值上百亿了。但是现在每日优鲜遭炮轰了,月入十万成泡影了,引发用户不满意,究竟为什么会打造每日拼拼呢?

    上述负责人向长江商报记者表示,“一方面,每日优鲜更加确定了消费者的多层升级和原层升级,以及社交电商的发展,能为生鲜电商带来更多想象空间,为公司获取更多增量。在实践过程中每日优鲜也发现,传统社交拼团在商品品质、配送时效、运营效率上还有很大的提升空间。另一方面,每日优鲜已经率先跑通前置仓模式并将其在全国范围内复制,我们认为“中心仓+前置仓”的模式应与社交拼团做连结,为消费者带去更好、更快、更新鲜的社交购物体验。”

    “并非每日优鲜一家企业嗅到了社交、拼团、返利的风口。”曹磊认为,在拼多多火爆之后,社交拼团开始在电商平台盛行,也吸引不少巨头加入。苏宁旗下的苏宁小店宣布开启社区团购,上线社区拼团服务——苏小团;美团点评官方微信小程序也上线“好货拼团”板块,试图分一杯羹。但不可否认的是,社交拼团仍然存有一定的局限性。

    实际上,切入社交拼团市场,也是每日优鲜等生鲜电商玩家不得不考虑的事情。曹磊解释:“由于生鲜电商对于物流水平要求极高,在生鲜电商的成本消耗中,物流成本占比较大。通过诸如社交拼团等方式运营,有利于提高订单量,为降本提效提寻求解决方法。”

    此外,外部竞争也促使每日优鲜不得不革新谋破局。曹磊补充:“随着新零售的到来以及社区团购迎来的新风口,电商巨头们纷纷布局生鲜电商。以阿里的盒马鲜生,京东的7Fresh,苏宁的苏鲜生,步步高的鲜食演义,同一赛道角逐的还有,美团的小象生鲜、顺丰优选、易果生鲜、天天果园、大润发优鲜、钱大妈等中部平台为格局的生鲜电商平台抢滩战未来将更加激烈。”

    而目前,每日拼拼面临的难题仍然存在。曹磊分析道:“生鲜市场存在固有难题,虽是万亿级市场,但行业标准化程度低、损耗率高、品控难度大的难题仍然未得到有效解决;此外,市场玩家众多竞争激烈,据不完全统计,截至2019年1月,全国社交拼团平台已超过200家,即将进入到混战局面;另其模式同质化严重,容易出现千篇一律的局面;再加上品类单一,目前入局者主要从生鲜产品入手,但仅靠单一生鲜品类远远不够,需要多品类协调。”