莆田系进军互联网 医疗界Uber下一秒诞生（2）

吴曦东进一步表示，不仅民营医疗机构的采购可以放到平台上来，平台同样对公立医院开放采购渠道，这将有效避免医药购销领域腐败问题。

不过，对于眼下“BAT”互联网巨头对医药行业的渗透，吴曦东认为，目前阿里健康等主要都是B2C+O2O药品零售模式，相比之下，普天药械的优势是基于总会拥有的8000多家会员企业作为基础，实现的是B2B模式，而不是直接对患者。

目前普天药械网已经获得福建省食品药品监督管理局颁发的“互联网药品信息服务资格证书”，获得线上展示、线下交易资格，2015年的交易量预计可达20亿元。

除搭建统一的采购平台外，针对非公医疗发展迫切需要解决的人才和资金问题，吴曦东透露，总会同时也在打造在线教育和互联网金融平台，为在职的医务人员提供教育支持，探索众筹等新模式，为持续地投资发展，提供可靠的资金保证。

Uber模式进入莆田系？

吴曦东还将目前莆田系民营医药的发展阶段定义为3.0的时代：1.0是早期的莆田系以赚钱为目的的初级资本积累阶段，而在2003年之后进入了注重效能和管理的2.0阶段。

按照他的解释，在医疗健康服务上引入互联网思维，重视用户的价值，培育用户的忠诚度，做足用户的体验，这就是接下来互联网+开启的非公医疗以病患为中心，实现口碑为目的的3.0时代。

吴曦东认为，3.0时代应该是不用竞价排名方式，而是打造打造负责任的医患立体交流社区。这个社区的概念是，与卫生主管部门共同完善综合质量评估体系及多方多元评价机制，构建一个患者与医院之间、患者与医生之间、患者与政府之间、患者与患者之间真实有效的交流咨询平台，让患者的所有问题都在社区里得到最科学、最满意的答案，再出去就医。

毫无疑问，莆田系在重塑行业形象，谋求升级转型的过程中，正遭遇“互联网+”的深度拥抱。下一个医疗领域的Uber模式能否在莆系医疗军团中出现？

一家莆系眼科连锁医院的负责人向记者透露，其公司已经在研发相关的互联网医疗平台，一些眼科的病症实际上通过网络远程会诊就能够实现治疗，不过眼下由于受到政策的限制，目前医生的多点执业还是限制于在线下的实体医院中。

“如果有进一步相关政策出台，医疗界的Uber模式下一秒就可能诞生。”该负责人如是表示。